未来，可专完全依靠打价格战的卖家很可能关店撤离，而那些有着经营特色的商家则会生存下来。
齐宪威说，家解传统的家电制造企业有较强的设计和制造能力，也有成熟的销售渠道，最缺乏的就是与用户之间的信息交互。每一台泡茶机就是一个体验店，可专而泡茶机上的二维码将成为公司产品的推广接口。
但在专家看来，家解对于中山众多中小规模的家电企业而言，借助集群优势发力互联网+，或是中山家电领航智能时代的关键。去年下半年，可专我们联合中科院在中山分公司成立了格兰仕家电研究院，将作为格兰仕智能家居的研发中心。除了熊悦电器自身承担的1500台泡茶机成本，家解风投资金将追加10000台免费泡茶机的推广成本。
一周之前，可专中山熊悦电器在微信朋友圈发起一项名为百万泡茶机免费送的征集令，第一天就收到300多份申请书，这让该公司总经理潘毅强十分感慨。格兰仕G+智慧家居，家解将在传统家电的基础上打造一个由云服务、家解APP、物联网模块等共同构建的可运营的智能家电支撑系统，以完成家电产品智能化的转型升级。
考验传统企业第一步，可专是能否迅速把产品卖出去，这是在互联网生存的必由之路。
面对正在席卷家电行业的互联网+浪潮，家解当前中山不少家电企业纷纷跑马圈地、试水先行，以期开启中山的智造时代。就在本月，可专TCL面板业务提前量产的同时，韩国媒体有消息称，三星电子正研究收购夏普位于日本堺市的10代液晶面板工厂运营公司的股权。
海信失守海信电器发布年度报告称，家解2014年公司营业收入290.07亿元，同比增加1.85%。除此之外，可专人员较为稳定的长虹多媒体集团也开始换帅。
桑榆难收除了奉行产品策略，家解还有不少企业转移产业重点。不过之后三星、可专夏普双双否认了谈判SDP股权转让问题。